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Las Buenas Prácticas, la SAN y la Migración

Dentro de las Buenas Prácticas de diversificación puesta en marcha por el PESA Guatemala, una de las más extendidas es la producción en invernade-ros, que permite obtener aumento en el ingreso de las familias, y se traduce en buena alimentación, reducción de la migración y mejoramiento de las condi-ciones de salud, educación y vivienda.

“Estamos sacando a otros 15 más que se van a la finca, ya estamos llegando casi a un total de 37 familias que migraban a la finca antes, pero ahorita ya no van a salir porque están viendo los ingresos que nosotros tenemos“.

Domingo López, participante PESA Guatemala, Caserío Salanchó, Aldea La Laguna, Cubulco, Baja Verapaz.

 
 
Algunas alianzas para generar empleo y mejorar los ingresos familiares

En El Salvador, el PESA ha facilitado la inversión del sector privado en el municipio de Nueva Gra-nada, departamento de Usulután, para la instalación y operación de una planta industrial (maquila) que generará inicialmente 120 empleos permanentes, beneficiando a igual núme-ro de familias, sin acceso a recursos naturales para la producción agrícola.

En Honduras, con facilitación del PESA, está en proceso de creación el Fondo para la Seguridad Alimentaria y Nutricional en el departamento de Intibucá (FOSANI) y el Fondo para el Desarrollo de la Micro Región de Reitoca (FODEMIR); en ambos casos con aporte financiero de las alcaldías, cajas rurales, asociaciones de pro- ductores y ganaderos, cooperativas e institu- ciones para apoyar iniciativas en SAN y desarrollo económico de las regiones.

En Nicaragua se celebró la 1ª feria agropecuaria y artesanal en Cusmapa, donde 986 productores de los departamentos de Madriz, Estelí y las Segovias accedieron a crédito por un monto de 127,806 usd, a través de alianzas y contactos institucionales con microfinancieras.

 

 

 
¿Todos los miembros de la familia tienen acceso físico, social, cultural y económico a los alimentos?
 

Síntesis de algunos problemas

Aún cuando la disponibilidad local de alimentos sea suficiente, no todas las personas tienen el mismo acceso a ellos. La SAN requiere que los alimentos estén accesibles física, económica y socialmente para toda la población, es decir, que puedan ser adquiridos ya sea a través de la producción para el autoconsumo, o bien de las actividades generadoras de ingresos y a través de transferencias o donaciones.

   

Dos factores inciden en la posibilidad de que las familias vulnerables a la SAN puedan tener acceso económico a los alimentos: los ingresos familiares y el costo de la canasta básica de alimentos (CBA). El INCAP dispone de datos que compara, para cada país centroamericano, el costo promedio diario de la CBA con el salario mínimo legal agrícola por día, determinando un porcentaje de capacidad de compra de alimentos en el ámbito rural. Nicaragua tiene un poder adquisitivo del 34%, pues el salario mínimo legal agrícola es de 33 córdobas, y el costo promedio diario de la Canasta Básica de Alimentos es de casi 100 córdobas, para 52 productos y un hogar de seis miembros, resultando el valor más bajo de Centroamérica. Salvo Panamá, ningún país de la región tiene un salario legal agrícola mayor que lo que le cuesta comprar, cada día, a una familia rural sus alimentos básicos.

Además de ganar poco, y siempre menos que el valor de los alimentos, los hogares pobres dedican cerca del 80% del gasto mensual a adquirir lo que consumen. En términos más macroeconómicos, es necesario señalar que, según la CEPAL en su documento “Hambre y Desnutrición en los países miembros de la Asociación de Estados del Caribe” (2005), Latinoamérica es la región más desigual del mundo, medido por el Coeficiente de Gini, y la inequitativa distribución del ingreso es reflejo de lo que ocurre con la muy desigual distribución de los activos (tierra, capital, educación y tecnología) y con las distintas oportunidades de acceso a ellos.

Algunas soluciones

El aumento de la producción de granos básicos en las familias participantes de los programas PESA puede traducirse también en un aumento de los ingresos al generar excedentes familiares para el mercado. Además, el acceso a los alimentos se aborda mediante la creación y fortalecimiento de diferentes instancias de financiamiento (grupos de capitalización, cajas rurales, cooperativas, bancos comunales, tiendas de consumo) que permiten dotar a las familias de recursos para el establecimiento de actividades generadoras de ingresos, agrícolas o no agrícolas, como artesanías de madera, bordados y tejidos, tejas y adobes, etc.

Logros principales

Los programas PESA han fomentado actividades generadoras de ingresos, creando en total 37 microempresas rurales (17 en Honduras, la mayoría con gestión femenina, 20 en Guatemala con grupos comunitarios), y han potenciado el ahorro, principalmente en Honduras y Nicaragua, con la creación de 224 Instancias Financieras en el primer caso y el acceso de 986 productores de los departamentos de Madriz, Estelí y las Segovias, en Nicaragua, a crédito a través de alianzas y contactos institucionales del PESA con entidades microfinancieras.

Impactos

Con las actividades generadoras de ingresos (microempresas) y potenciadoras del ahorro y crédito (instancias de financiación), se establecen procesos de asociatividad, se adquieren nuevos conceptos en gestión y finanzas, mejoran los ingresos familiares, pudiendo llegar incluso a un ahorro que luego se puede convertir en inversión, y, por último, se fortalece el empoderamiento de las mujeres (muchas de las microempresas son de gestión femenina) y de las comunidades en general, al mejorar la organización de los más pobres.

Perspectivas

La principal dificultad de cualquier nueva actividad productiva o financiera tiene que ver con su sostenibilidad. A través de la Fundación ETEA, en Córdoba, España (www.fundacionetea.org), se pretende realizar estudios más profundos, a partir del 2008, para evaluar estas actividades desde un punto de vista económico y social. Es una buena oportunidad para estrechar los lazos entre dos mundos demasiado distantes: los programas de campo y la Universidad.

 
 
 

1.Enfoque de trabajo futuro de los programas PESA de Centroamérica

4. Acceso
5. Consumo y Aprovechamiento Biológico
6. Aspectos Políticos e Institucionales
7. Educación y Capacitación
8. Gestión del Conocimiento
9. Sensibilización
10. Resumen de Estrategias PESA 2008-2015
11. Participantes directos y beneficierios indirectos 2008-2012
Introducción
 
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